Ako uskutočniť rozhovor
Anonim

Pri nábore zamestnancov pre spoločnosť by sa malo klásť dôraz na rozhovor. Počas osobného rozhovoru so žiadateľom môžete uzavrieť charakter a profesionalitu osoby, čo ovplyvní kvalitu budúcej práce a vzťahov v tíme.

Často vo veľkých spoločnostiach je táto misia pridelená špecialistom v oblasti ľudských zdrojov, ktorí nie vždy vedia, ako správne vedieť rozhovor, najčastejšie to, že tento proces robí výsluch so závislosťou. V dôsledku toho môžete buď stratiť špecialistu na triedy, alebo najať dobrého veriteľa. V oboch prípadoch spoločnosť utrpí straty.
Niekoľko tipov na správne vedenie rozhovoru vám pomôže vyhnúť sa problémom. Každý rozhovor sa uskutočňuje v troch fázach:



  1. Prípravná fáza. V tomto štádiu je najprv potrebné zostaviť zoznam kandidátov na pozíciu a uviesť presný čas rozhovoru. Zvážte otázky týkajúce sa rozhovoru, pripravte formuláre na opätovné založenie a dotazníky pre žiadateľa, ako aj opisy pracovných pozícií a zoznam požiadaviek na vykonávateľov, ak je to potrebné.

  2. Rozhovor so žiadateľom. Vytvorte si uvoľnenú rozhovor, netlačte na osobu, pretože pre ňu samotný rozhovor je už stresujúci. Po prvé, povedzte mu o vašej spoločnosti, ako dlho to bolo na trhu, čo robí, stručne o úspechu. Potom sa ho opýtajte na jeho predchádzajúcu prácu, čo očakáva od nového. Okrem tradičných otázok, ako sú: "povedz mi o sebe" alebo "prečo ste opustili svoju bývalú prácu", položte niekoľko provokatívnych otázok, aby ste mohli posúdiť, ako rýchlo sa človek pohybuje v nezvyčajnom prostredí a rozhoduje sa. Mali by ste položiť otázky, aby bola odpoveď vyčerpávajúca a vyjadrili názor partnera. Pozrite sa na jeho správanie: ako príde, ako sedí, koľko je človek istý alebo si nie je istý. Je potrebné cítiť psychológiu žiadateľa jemne, aby to odhalil. Na záver pohovoru požiadajte kandidáta, aby odpovedal na jeho otázky a oznámte mu, kedy bude prijaté konečné rozhodnutie o zamestnaní.

  3. Posledná fáza - sumarizácia. Nezávisle posudzovať životopis a profesionalitu každého z uchádzačov, rozhodnúť, ktorý kandidát je najvhodnejší na otvorené voľné pracovné miesto vašej spoločnosti.

A posledný tip: nerobte urýchlené rozhodnutia. V konečnom dôsledku úspech spoločnosti závisí úplne od toho, ako pre vás pracujú kompetentní špecialisti. Spomeňte si na starý slogan sovietskej doby: "Cadres rozhodne všetko!".