Aktuálny zoznam referencií o personálnom manažmente
Anonim

Dynamika rozvoja ekonomických vzťahov, rastúce prepojenie podriadenosti v rámci pracovnej sily, rozvoj systému riadenia ľudských zdrojov a nedávny výskum v oblasti personálneho manažmentu vedie k potrebe zlepšiť tento systém v rámci jednotlivých organizácií. Táto situácia určuje potrebu neustáleho vzdelávania HR špecialistov.

Odborná literatúra pre HR špecialistov

Nedávny nárast popularity takejto literatúry je spôsobený tým, že oblasť personálneho riadenia si vyžaduje nové prístupy, pretože so zmenami v ekonomike, zavádzaním nových technológií a prístupov k organizácii práce, sa menia požiadavky na personál a následne aj systém riadenia.

K dnešnému dňu môže internet nájsť mnoho zoznamov referencií o personálnom manažmente. Väčšina týchto kníh má zahraničné autorstvo, pretože v Európe a Spojených štátoch, pretože trhové hospodárske vzťahy sa vyvíjali dlhšie ako v bývalom ZSSR, a preto sa otázky týkajúce sa personálneho riadenia dotkli dlhšie, av týchto krajinách je viac pozorovaní a zmien v oblasti. problém.

Moderné knihy o personálnom riadení, referenciách, ovplyvňujú všetky otázky záujmu manažéra: zlepšovanie kvality práce, motivácia, výber, výber a adaptácia pracovníkov, spôsoby budovania dôveryhodnosti, kontroly, politík a koncepcií manažmentu. Týkajú sa psychológie, sociológie, ekonómie, konfliktov a mnohých ďalších oblastí.

Riadenie správania zamestnancov. Referencie

Jedným z najakútnejších problémov v riadení celého personálu je riadenie jeho individuálnej funkcie - správania. Úspech celej spoločnosti bude závisieť od správania zamestnancov. Základom pre písanie kníh na túto tému sú pozorovanie, sociálna psychológia a konfliktológia. Tu sú ovplyvnené vlastnosti správania mas a malých skupín, osobnosť, interakcie a vzťahy v rámci kolektívov práce.

Takže zoznam referencií o riadení personálneho správania v organizácii.

Maria Sokolova. "Organizačné správanie. Riadenie správania ľudí v organizácii."

Táto kniha obsahuje všetky najefektívnejšie spôsoby, ako kontrolovať správanie jednotlivých zamestnancov a skupiny. Okrem teoretického materiálu obsahuje niektoré cvičenia, testy a odporúčania, ktoré je možné vykonať a aplikovať priamo na zamestnancov. Takéto cvičenia pomáhajú identifikovať najslabšie miesta vo vzťahoch v tíme a eliminovať ich alebo ich pracovať včas. Príručka je neuveriteľne hodnotná, praktická a zrozumiteľná.

Kozlova A. M. "Organizačné správanie. Sprievodca pre manažérov."

Ďalší cenný a informatívny manuál zo zoznamu referencií o personálnom manažmente od ruského autora. Kniha prezentuje reálne situácie, s ktorými sa manažér môže stretnúť v praxi a ich riešenie. Autor sa domnieva, že kľúčom k kvalite činností organizácie je efektívne riadenie personálneho správania.

Dan Ariely. "Predpovedateľná iracionalita". \ T

Táto kniha, už zahraničný autor, je viac spojená s marketingom. Výskum, ktorý je v nej uvedený o psychológii ľudského správania a mechanizmoch jeho reakcie na určité situácie, môže byť pre HR-manažéra veľmi užitočný. Prezentovaná kniha je skladom cenných informácií zozbieraných prostredníctvom moderného výskumu a dlhodobých pozorovaní.

Základy personálneho manažmentu. Referencie

Prvé miesto medzi knihami HR-manažéra by bezpochyby mali byť obsadené základnými manažérskymi pomôckami - klasikou odbornej literatúry. Zahŕňa to zahraničných progresívnych autorov, klasikov psychológie manažmentu, ruských manažérov a výskumníkov, ktorých vedomosti a odporúčania sú prispôsobené ekonomickej realite krajiny.

Aktuálny zoznam odkazov na personálny manažment v tomto prípade môže byť nasledovný:

  • D. Mayers "Sociálna psychológia";
  • L. Kjell a D. Ziegler "Teórie osobnosti";
  • P. Maysevich "Prispôsobenie personálu v organizácii";
  • M. Hem "Byť diktátorom";
  • B. Tracy „Zásady efektívnej delegácie“.

Prvá kniha z tohto zoznamu referencií o personálnom manažmente sa zaoberá základnými črtami a mechanizmami ľudského správania. Človek, ako sociálna bytosť, má svoje vlastné postoje, princípy a vzorce správania, porozumenie, ktoré môže správne a účinne kontrolovať svoje správanie.

A v knihe „Teórie osobnosti“ sa naopak človek nepozerá cez prism sociálnych vzťahov, ale ako samostatný predmet, ktorému je možné a potrebné nájsť individuálny prístup k lepšiemu riadeniu.

Tento zoznam môže pokračovať donekonečna, pretože je prísne individuálny a môže závisieť tak od krajiny, ako aj od konkrétnej výroby alebo organizácie, pre ktorú je vybraný.

Práca na obrázku hlavy. literatúra

Dôležitým aspektom je nielen to, ako riadiť zamestnancov, ale kto je lídrom. V tomto prípade hovoríme o literatúre týkajúcej sa imidžu vodcu, štýlu vedenia a stavebného úradu.

Referencie pre personálny manažment môžu byť nasledovné:

  • IK priznáva "ideálneho vodcu. Prečo sa nemôžu stať a čo z toho vyplýva?";
  • S. Covey "Vedené vedenie";
  • G. Monarth "Obraz hlavy".

Navrhované knihy pomôžu správne vybudovať podriadenosť, komunikáciu a vzťahy s podriadenými, opraviť správanie manažéra a meniť vnútorné nastavenia pre čo najefektívnejšiu prácu.

Motivácia zamestnancov

Veľa slov bolo povedaných o motivácii, mnohokrát sa zmenili prístupy, spory a diskusie stále prebiehajú. Práve toto je motorom pracovnej sily v každej organizácii, preto by sa mal každý manažér oboznámiť s rôznymi modernými technikami a prístupmi.

V tomto smere sa môžete obrátiť na nasledujúcu literatúru:

  • S. Fowler "Prečo nepracujú?";
  • G. Behar "Nie je to o káve";
  • D. Pink "Drive. Čo nás skutočne motivuje?"

Prístupy prezentované v týchto knihách sa líšia od klasických a môžu priniesť nové nápady personálnemu manažmentu.

Riadenie sociálneho rozvoja zamestnancov. Referencie

Na túto tému sa môžete odvolávať na knihu V. Bashmakov a E. Tikhonov "Riadenie sociálneho rozvoja zamestnancov". Tento manuál je jedným z klasických a základných. S ním sa môžete oboznámiť so základnými ustanoveniami v tejto veci.

K. Oksinoid vo svojej knihe "Sociálny rozvoj personálu" sa tiež dotýka týchto otázok. Historické aspekty, vedecké pozorovania, závery a rôzne prístupy k tejto téme sú diskutované v tejto príručke, ktorá je ideálna pre manažéra.

Nábor a adaptácia zamestnancov

Tieto otázky sú prvé v systéme riadenia. Práve s výberom a adaptáciou začína práca zamestnanca, a preto je to prvá úloha HR manažéra.

V tejto otázke sa môžete odvolávať na knihu A. Kazantseva „Efektívny nábor“. Tu sú zozbierané mnohé praktické odporúčania o nábore v Rusku. Univerzálne metódy vhodné pre rôzne typy organizácií.

D. Smart "Ako najať tých správnych ľudí." Kniha zahraničného autora, ktorá zahŕňa moderné progresívne metódy a prístupy. Pomôže vedúcemu moderného podniku, ktorý sa zaoberá informačnou sférou alebo oblasťou poskytovania služieb.

C. Fernandez-Araos "Obklopte sa tým najlepším." Táto kniha otvorí nové aspekty otázky prijímania zamestnancov, naučí vás rozpoznať správnych ľudí vo fáze rozhovoru a odhalí niektoré tajomstvá tejto zložitej záležitosti.

záver

HR špecialista je osoba, ktorá sa musí neustále učiť, zlepšovať svoje zručnosti a učiť sa zo skúseností a vedomostí iných ľudí. Problémy, ktoré rieši vedúci personálu, sú veľmi rôznorodé a komplexné, pretože ovplyvňujú ekonomiku, sociológiu, psychológiu jednotlivcov a masy, riadenie konfliktov a mnoho ďalších oblastí.

To všetko vedie k popularite literatúry pre manažérov, pretože je to najprístupnejší spôsob výmeny skúseností rôznych podnikov a krajín. Zoznam odkazov na personálny manažment môže byť nekonečne doplnený a zmenený, je dôležité, aby to bolo.